Service サービス内容 キャッシュフローコーチサービスとは キャッシュフローコーチは、数字が苦手な社長様でも「お金の流れ」が見えるようになり、安心して経営判断ができるようサポートする伴走型サービスです。利益と資金繰りの不安を“見える化”して、未来への一歩を後押しします。 会社のビジョン、ミッション、セルフイメージ、カンパニースピリッツ作成サポート お金のブロックパズルを使って課題整理、今後のアクションプラン作成サポート 1シートマネープランをつかって今後の資金の流れを確認することで資金繰りの悩みから 解放されます。 融資対応サービス 融資対応サービスは、資金調達に不安を抱える社長様のために、必要書類の整備から金融機関との交渉までを社労士が伴走支援。事業の成長に必要な資金を、安心して確保できる体制を整えます。金融機関から「応援したい」と思われる会社にするためのサポートいたします。 新たな金融機関の開拓事業計画書作成サポート月次報告書作成サポート 労務相談 労務に関する法律が毎年改正されています。 労使間トラブルを未然に防ぐために会社の労務診断をして、改題を抽出して改善にむけた提案と対応を一緒に行います。「知らなかった」ではすまないトラブルもあります。 年間、約2,000件以上の労務相談を対応している専門家におまかせください。 社長には法改正、直近発生している労務トラブル事例をお伝えします。従業員の労務相談を社長にかわって第三者の立場できくサービスのご提供。 就業規則の作成 就業規則は、会社の信頼と組織力を高める“経営の土台”。社労士が法令遵守と会社の想いを両立させたルールづくりを支援し、トラブル予防と社員の安心を実現します。 社長へのヒアリング、社内の状況をみて、社長と一緒に作成していきます。「ビジョン実現型就業規則」で従業員の安心を満たし、やる気に火をつけます。 評価制度・賃金制度作成 及び運用 会社の経営理念、基本方針、行動理念にあわせて、評価制度を作成します。 評価制度は、社員のやる気と定着率を高める大変重要なものです。 現状の評価制度・賃金制度の課題を整理して、ビジョンを実現させる評価制度を作成します。 会社の理念・ビジョンを明確に文字化して社員に示します5年後、10年後の社員人材像を明確にします。現状とのギャップを埋めるために必要な課題と改善にむけた提案をします。 社内研修サービス 社員の成長が会社の成長に繋がります。会社の課題にあった教育内容の設計から運用まで 提案をします。生産性の向上を実現する「人材育成の土台」を構築します。 安心安全ポジティブ(AAP)な場つくりを大事にします。 ミーティングで社長の考えを第三者の立場から社員に伝えたり、逆に社員の考えを個別面談で引き出して会社の方針との一致点を探ることによって、会社と社員が同じベクトルで進むサポートをします。会社の規模、課題にあわせた研修を提案します。 お問い合わせはこちら メニュー トップページ サービス内容 代表挨拶 プライバシーポリシー メニュー トップページ サービス内容 代表挨拶 プライバシーポリシー お問い合わせ >> やぶうちパートナーズ・オフィス