私は日々、社長さんから様々な相談をうけます。

「売上、利益はわかるけど、正直お金の流れがわからなくていつも不安を感じている。今はお金があるけど、この先もあるのかわからない」

「売上、利益は上がっているにも関わらず経理からはお金がないといわれてけんかになる」
「決算書が読めないので税理士に相談するけどよくわからない」

「後継者を社員にまかせようと思っているけど不安がある」

「うちの社員は、いつも受け身で自分の意見をいわない。もっと積極的に提案できるようになってほしい」「最もかわいがっていた部下から社長って冷たいのですねといわれてショックだった」

「経営者意識をもってもらいたいけど現場の声にひっぱられる工場長をなんとかしたい」

私自身、経理・財務の実務経験があり、財務諸表の作成や銀行借入業務のサポート、さらに社員の採用・教育育成まで実際に行ってきました。

「お金のブロックパズル」を使うことで、数値が苦手でも“売上・利益がどう上がるのか”“お金の流れがどうなっているのか”が理解できるようになります。
また、社長と社員の立場の違いから生まれる危機感のズレに気づくことで、適切な対応策が見えるようになります。

「利益がでるようになって良かった。薮内さんありがとう」
「薮内さんのような人をずーっと探していたよ」
といっていただくことが私にとって一番うれしいことです。

「社員と一緒に夢や人生観を語り合える会社づくり」をされたいと考えている社長さんは是非、ご相談ください。